2025年度名盾阀门第一季度工作总结暨第二季度工作计划大会

2025 年 4 月 10 日，在这个充满希望与挑战的 2025 年，名盾阀门集团迎来了一场意义非凡的盛会 ——《2025 年度名盾阀门第一季度工作总结暨第二季度工作计划大会》。本次大会汇聚了公司各个部门的精英，共同回顾过去一季度的奋斗历程，展望第二季度的发展蓝图。

开场：激情点燃，梦想启航
大会伊始，一段激昂有力的开场致辞，如同一剂强心针，瞬间点燃了现场的热烈氛围。紧接着，大屏幕上播放的小视频，吸引了所有人的目光。视频中，2024 年年会的画面徐徐展开，那时公司明确提出的 2025 年 4.5 亿元销售目标，如同闪耀的灯塔，照亮了全体金博人前行的道路。这一目标，不仅是对公司实力的自信彰显，更是对未来发展的坚定承诺。看着视频，现场的每一位员工心中都涌起一股使命感，决心在新的一年里，为实现这一宏伟目标全力以赴。

财务副总汇报：数据为证，洞察经营
高树国副总上台，详细汇报了第一季度公司的经营情况。一串串精准的数据，展现了公司在过去一季度的财务状况，收入、利润、成本等关键指标的分析，让大家对公司的运营有了清晰的认识，为后续的决策提供了坚实的财务依据。

周总汇报：剖析运营，规划未来
周宗奎总经理对第一季度生产整体运营状况进行了全面总结。通过深入分析业绩数据，我们看到了各产品线的表现；重要项目进展的汇报，让大家了解到公司在重点业务上的突破；对于存在问题的直面剖析，更是展现了公司解决问题的决心。周总还提出了切实可行的改进措施，并对下季度规划做出了详细部署，为生产部门指明了方向。

铜阀、工业阀门生产管理人员汇报：专注生产，成果斐然
计划部经理、采购部经理、技术部经理依次上台，主要汇报了季度工作完成情况。从生产流程的优化，到产量与质量的提升，每一个成果背后都是无数个日夜的辛勤付出。他们分享的经验与心得，为其他生产环节提供了宝贵的借鉴。

铜阀营销副总汇报：市场纵横，策略领航
汪洋副总带来了铜阀业务第一季度销售业绩、市场拓展情况以及客户反馈的详细报告。成功案例的分享，让大家看到了名盾铜阀在市场上的竞争力；面临挑战的阐述，也让团队明确了改进的方向。而他精心制定的下季度营销策略，更是充满了前瞻性与可行性，为铜阀业务的持续增长注入了新的动力。

业务员与客服主管汇报：一线声音，传递价值
业务员们和客服主管纷纷上台发言。他们从一线的视角，分享了在销售、客户服务以及工艺品业务方面的工作情况。这些来自最前沿的声音，让公司管理层更加了解市场动态与客户需求，为公司的产品研发与服务优化提供了一手资料。

工业阀门副总汇报：洞察竞争，明确重点
马磊副总针对工业阀门业务第一季度销售业绩、市场拓展情况进行汇报，并深入分析了市场竞争态势。面对激烈的市场竞争，他提出了清晰的改进方向与下季度工作重点，旨在提升工业阀门业务在市场中的份额与竞争力。

项目部代表汇报：标书攻坚，成果显著
狄佩君代表项目部，针对标书部第一季度工作完成情况展开汇报。标书工作虽然幕后，但却至关重要。他们的努力与成果，为公司在众多项目投标中赢得了机会，是公司业务拓展不可或缺的一环。

总裁汇报：总体把控，全面回顾
程亚辉总裁对第一季度公司总体运营情况进行了全面汇报，根据 2024 年年底会议设定的各项指标，详细阐述了达成情况。从生产到销售，从研发到管理，全方位的回顾让大家对公司的整体运营有了更宏观的认识，也为各部门的下一步工作提供了参照。

发放工龄奖金：感恩相伴，激励前行
在大会的重要环节，公司为在场人员发放工龄奖金。这不仅是对员工长期以来辛勤付出的肯定与感谢，更是一种激励，让大家感受到在名盾阀门这个大家庭中，每一份努力都不会被辜负，每一段相伴的时光都意义非凡。

董事长总结：高瞻远瞩，引领方向
最后，毛通连董事长上台进行总结发言。他明确了公司未来的发展方向与目标，对下季度工作提出了严格的要求与殷切的期望。
毛通连董事长的话语犹如一盏明灯，照亮了全体名盾人前行的道路，让大家更加坚定了为实现公司宏伟目标而努力奋斗的决心。

本次《2025 年度名盾阀门第一季度工作总结暨第二季度工作计划大会》在热烈的氛围中圆满落幕。回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。在全体名盾人的共同努力下，相信名盾阀门在第二季度必将创造更加辉煌的业绩，向着更高的目标奋勇迈进！让我们携手共进，在阀门行业的舞台上，继续书写属于名盾的传奇篇章！